职场边缘化，做到这3点，让领导重新刮目相看

云币网交易所 2022年09月03日 07:35 92 Connor

同事小李，最近比较郁闷，他被领导从正在负责的项目下紧急召回。回来后，直属领导并没有马上给他布置任务，而是让他处理办公室里的一些杂事，也不告知后续的安排。小李在闲聊中，大倒苦水，不知道后面该怎么应对。我给他的建议有3条，希望他能用这3招，重新让领导重视起来。

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一，把手头工作保质保量完成，同时主动帮助领导分担压力。

在没有缘故被召回后，小李的委屈和郁闷溢于言表。但这个时候，就考验自己的耐心和毅力了。办公室的杂事虽然简单，也是需要花费一定的精力和时间。小李目前要做的是把手头上的工作完美的完成，然后在适当的时机（如领导被某项任务折腾的手忙脚乱时）主动提出为领导分担压力。接下领导任务中，自己能够完成的任务，并且以认真负责的态度和短时间的高效率进行处理，帮助领导度过那段时期。这个时候，领导不管之前有什么不良印象，也会开始重新考察你。

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二，钻研提升业务技能，开诚布公地沟通疑惑。

在处理杂事后，小李空出来的时间，完全可以钻研部门中业务，不断去提升业务的能力。在此过程中，遇到不懂的地方，积极同领导沟通，以诚恳的态度请教。在获得指导后，也要由衷地表达自己的感谢。职场生活中，除了要处理好人际关系外，业务水平的高低也决定了职场人士在专业化道路上能走多远。这么做，既然领导对你产生了“有积极进取心，乐于学习”的好印象，又能真正地提高职场能力，可以说是“一举两得”。

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三，主动申请负责最困难的项目，让领导重新认识。

被安排处理办公室杂事，说明已经被领导边缘化了。如果自己不提出来，很快就会出现被淘汰的局面。这个时候，可以向领导主动申请做任务单元中最困难的项目，表达自己愿意帮其“排忧解难”，而不是一味的畏缩不前。这种主动攻坚克难的态度，是领导对于部下比较欣赏的方面。在负责困难项目的过程中，多思考，多总结，并且要向领导不动声色地反应困难情况，及自己的应对方法。让领导放心把任务交给你，把相关的资源向你倾斜。这样就能从边缘化慢慢拉回到核心区，领导也重新刮目相看了。

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对于职场人士，被边缘化是一个非常危险的信号。需要自己拿出饱满的精神去应对，解决的关键在于重新被信任。赶紧去试试看这三招，看看效果如何。

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